ARBEITSBEREICHE
Meine Aufgabe ist es, schwierige Themen zu lösen, mit denen meine Kunden konfrontiert sind – sowohl große als auch kleine. Ich biete diverse Dienstleistungen an, mit denen Unternehmen und Organisationen Konflikte lösen, Veränderungen vorantreiben, Visionen verwirklichen sowie Leistung und Produktivität optimieren können.
PROZESSBERATUNG
Sie möchten Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation weiterentwickeln, sind sich aber nicht sicher, was Sie tun sollen? Benötigen Sie Hilfe bei der Planung oder Durchführung Ihres nächsten Projekts? Lassen Sie sich von mir unterstützen. Jedes Unternehmen kann mit kleinen, schrittweisen Veränderungen vorankommen. Um aber in der sich heute schnell entwickelnden Welt für die Zukunft gerüstet zu sein, muss man Chancen mit Mut ergreifen und durchdachte Entscheidungen treffen.
MEDIATION
Mediation ist auch in Unternehmen und Organisationen als Konfliktlösungsmöglichkeit angekommen. Möchten Sie akute oder schwelende Konflikte in Ihrem Team, zwischen einzelnen Mitarbeitern oder in der Führungsriege professionell angehen? Als Mediatorin BM® habe ich eine Vielzahl an Erfahrungen in der Klärung und Lösung von kleinen sowie großen Konflikten. Kontaktieren Sie mich und erfahren Sie mehr dazu, wie Ihnen Mediation weiterhelfen kann.
WEITERBILDUNG
Durch Weiterbildungsmaßnahmen erhalten Sie und Ihr Team die Chance neue Erfahrungen zu machen und Kompetenzen zu erlangen. Mit meiner langjährigen Erfahrung in Mediationsprozessen sowie als Ausbilderin BM® erstreckt sich mein Seminarangebot von Einführungsveranstaltung zu den Themen Kommunikation und Konflikt bis hin zu Mediationsausbildungen. Kontaktieren Sie mich und wir entwickeln maßgeschneiderte Fortbildungslösungen.
ÜBER MICH
Betriebswirtin, B.A. mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsmanagement, Mediatorin BM®, Ausbilderin BM® für Mediation, Coach, Autorisierte Prozessberaterin, Trainerin für Gewaltfreie Kommunikation (GFK), Prozessmanagerin für die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung (IHK)
In der Regel haben meine Kunden alle Voraussetzungen, um erfolgreich zu sein. Was sie häufig brauchen sind Mittel und Unterstützung, um einen strategischen Sprung nach vorn zu machen. Ich wende mich jedem meiner Kunden mit einem frischen Blick zu und entwickle gemeinsam mit ihnen maßgeschneiderte, individuelle Strategien und Lösungen für ihr Anliegen. Mein Tätigkeitsspektrum erstreckt sich von kurzfristigen Mediationsinterventionen im akuten Konfliktfall über Aus- und Weiterbildungen bis hin zu längeren Beratungsprozessen.
Aufgrund meiner Autorisierung als Prozessberaterin haben Unternehmen und Organisationen die Möglichkeit meine Beratungsleistung zu 50% - 80% über das Programm unternehmensWert:Mensch gefördert zu bekommen.
GEFÖRDERTE BERATUNG FÜR UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN
unternehmensWert:Mensch ist ein Förderprogramm, das Unternehmen niedrigschwellig bei der Gestaltung einer zukunftsgerechten Personalpolitik unterstützt. Das Programm bezuschusst die Kosten meiner Beratung je nach Unternehmensgröße zu 50 oder 80 Prozent. Die Restkosten tragen die Unternehmen selbst. Die Beratung direkt im Unternehmen kann max. zehn Tage dauern und max. 1.000 Euro pro Beratungstag kosten. Rechenbeispiel: Sie haben weniger als 10 Vollzeitkräfte und entscheiden sich für 5 Beratungstage, dann entstehen für Sie folgende Kosten: 5 Tage * 1.000,00 EUR plus MwSt./Tag = 5.000,00 EUR plus MwST. - 80% Förderung = 1.000 EUR plus MwSt. Gesamtkosten. Dafür bekommen Sie 40 Stunden professionelle, effektive Beratung.
In einem kostenlosen Vorgespräch bespreche ich mit Ihnen Ihre Veränderungswünsche, Ziele und alles Wichtige für die Förderung der Beratungsleistung. Ich unterstützen Sie bei der Beantragung der Förderung. Dazu wenden wir uns gemeinsam an die „regionale Beratungsstelle“. Diese ermittelt in einer kostenlosen Erstberatung Ihren Bedarf. Sind alle Förderkriterien erfüllt, erhalten Sie Ihre Zusage für die Förderung. Unsere Zusammenarbeit beginnt.
AKTUELLE PROJEKTE
Gemeinsam mit der Julia Augustin Managementberatung berate ich Praxen über das Förderprogramm unternehmensWert:Mensch. Die typischen Beratungsanliegen sind in der Regel: Abläufe und Prozesse gut steuern, Kommunikation im Team verbessern, Konflikte bearbeiten und lösen, Reibungsverluste minimieren sowie Arbeitszufriedenheit erhöhen. Ziel ist es, Ihre Praxis so zu optimieren, dass Sie als Ärztin oder Arzt bestmöglich unterstützt werden und Zeit haben für das Wesentliche: Ihre Patientinnen und Patienten.
Damit MitarbeiterInnen gesund bleiben, sind alle Arbeitgeber seit 2013 gesetzlich dazu verpflichtet, eine Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung durchzuführen. In der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen (§5 ArbSchG), werden nachfolgende Bereiche in Ihrem Unternehmen näher betrachtet: Arbeitsinhalt und Arbeitsaufgabe, Arbeitsorganisation, Arbeitsumgebungsbedingungen sowie soziale Beziehungen. Gemeinsam mit meinen KollegInnen von klären & lösen begleite ich diese Prozesse.
Eine besondere Herzensangelegenheit ist mir die Teamentwicklung in Non-Profit-Organisationen. Auch in diesem Bereich nutzen meine Kunden das Programm unternehmensWert:Mensch, um ihren Beratungsprozess bis zu 80% gefördert zu bekommen. Die Ziele in diesem Feld sind u.a. die Weiterentwicklung, Qualifizierung sowie Professionalisierung von gemeinnützigen Trägern (Vereine, Stiftungen, gGmbHs, soziale Betriebe) mit sozialen, kulturellen und/oder ökologischen Zielsetzungen.
In Kooperation mit dem Seminar Center – Institut für Personalentwicklung in Rostock bieten wir seit 2019 eine Mediationsausbildung an. Die Ausbildung erfüllt die Anforderungen an eine qualifizierte Ausbildung zum Mediator/zur Mediatorin auf der Grundlage des Mediationsgesetzes. Durch die berufspraktische Zusatzqualifikation werden Sie befähigt, haupt- und nebenberuflich sowie ehrenamtlich Mediation anzubieten.
PARTNER
KLÄREN & LÖSEN
Seit mehr als 10 Jahren berät und unterstützt klären&lösen Unternehmen, Organisationen und Privatpersonen mit Mediation, Supervision, Coaching, Konfliktberatung, Team- und Organisationsentwicklung. Seit März 2019 bin ich Gesellschafterin bei klären&lösen und arbeite noch enger mit meinen KollegInnen in Mediationen, Seminaren und als Ausbilderin in Mediationsausbildungen zusammen. Zuletzt entwickelten wir gemeinsam das Format "Gesund im Job". Hierunter führen wir in Unternehmen und Organisationen als ProzessmanangerInnen Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen durch.
KOMMUNIKATIONSVISIONÄRE
2013 gründete ich gemeinsam mit meiner Kollegin Anna Ohrt die Berliner Agentur für Mediation, Kommunikation & Beratung – Kommunikationsvisionäre. Unser Ziel ist es, die Unternehmen und Organisationen dahingehend zu revolutionieren, dass Konflikte als etwas Natürliches mit Veränderungspotenzial angesehen werden. In den letzten Jahren haben wir in Berlin und Umgebung zahlreiche Konflikte in Teams, Gruppen sowie zwischen Einzelpersonen lösen können.
SEMINARCENTER - INSTITUT FÜR PERSONALENTWICKLUNG
Qualitätsdienstleister für Organisationsberatung, Personalentwicklung und berufliche Qualifizierung. Das Team des SeminarCenter | Institut für Personalentwicklung realisiert seit 25 Jahren ganzheitliche Personalentwicklungskonzepte für Unternehmen und bietet verschiedene Angebote zur beruflichen Qualifizierung in Rostock und Umgebung. Seit einigen Jahren kooperiere ich mit dem SeminarCenter im Bereich Qualifizierung von Mitarbeitern im Bildungs- und Erziehungsbereich sowie in Wirtschaftsunternehmen.
JULIA AUGUSTIN MANAGEMENTBERATUNG
Seit 2016 bin ich für die Julia Augustin Managementberatung als Beraterin tätig. Die Julia Augustin Managementberatung ist ein Berliner Beratungsunternehmen, das seit 1992 besteht und sich u.a. auf die Organisations- und Prozessberatung im Gesundheitswesen spezialisiert hat. Mit zwei Intensivpflegestationen des VIVANTES Konzerns entwickelten wir über zwei Jahre einen „Stationskodex“, der die multiprofessionelle Zusammenarbeit dieser besonders anspruchsvollen Stationen optimiert. Hierfür gewannen wir 2017 den 1. Platz für Qualität.
VERÖFFENTLICHUNGEN
BLOGARTIKEL BEI DENKMODELL
Mediation & der konstruktive Umgang mit Konflikten – im Gespräch mit Kristin Kirchhoff. Konflikte treten in allen Lebensbereichen auf. Auch im Arbeitsalltag können sie sehr belastend wirken und sogar krank machen, wenn wir nicht konstruktiv mit ihnen umgehen. Dies wird immer wieder in unserer Arbeit deutlich, wenn wir Organisationen bei Veränderungen begleiten. So treffen in Teams unterschiedliche Persönlichkeiten, Hintergründe und Werte aufeinander , weshalb es nicht verwundert, dass insbesondere hier ein hohes Konfliktpotenzial besteht. weiterlesen...
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